Die Idee hinter BETRIEBSLOTSEN
BETRIEBSLOTSEN, das ist die Zukunft der Unternehmensberatung. Menschen die anpacken, mitarbeiten und tatkräftig unterstützen, anstatt Phrasen zu dreschen, Power Point Präsentationen zu erstellen und Sie am Ende vor vollendeten Tatsachen stehen zu lassen.
In der heutigen Zeit ist es wichtiger denn je den Mittelstand sowie das Handwerk zu stärken und Probleme so zu bewältigen, dass Betriebe zukunftsfähig bleiben. Einfaches „cost cutting“ und „Outsourcing“ sind da längst kein probates Mittel mehr. Da viele Beratungen jedoch genau diesen Ansatz verfolgen und wir aus eigener Erfahrung wissen, zu was eine überlastete Führungsetage, fehlende Strukturen und schnelles Wachstum führen haben wir BETRIEBSLOTSEN gegründet.
Wir möchten Ihr Unternehmen kennenlernen, die Menschen von denen es lebt und die Aufgaben die Sie tagtäglich bewältigen. Dies geschieht während einer in dieser Branche einmaligen „Mitarbeitsphase“. Erst danach beginnen wir Lösungen für ihr individuelles Problem zu finden und erarbeiten entsprechende Ziele. Auch danach lassen wir Sie nicht mit der Umsetzung alleine, sondern wir bleiben bei Ihnen, bis der Flieger im Himmel ist und die erarbeiteten Lösungen wirken.
Wir möchten Unternehmen zeigen, dass sie verstanden werden und Beratung auch anders laufen kann.
Was BETRIEBSLOTSEN von klassischen Unternehemensberatungen unterscheidet
BETRIEBSLOTSEN
Bevor wir mit Analysen, Strategien und Lösungen beginnen, möchten wir wissen wovon wir reden. Dazu bieten wir vorab eine Mitarbeitsphase an, in der wir mit Ihnen das Tagesgeschäft bestreiten. Egal ob im Büro oder auf der Baustelle, helfen wir tatkräftig mit und machen uns ein Bild von der Situation.
Wir erarbeiten Lösungen mit den Menschen, die betroffen sind und schaffen somit KnowHow, welches im Unternehmen bleibt, auch wenn sich unserer Wege wieder trennen.
Wir bleiben an Ihrer Seite, bis es läuft und arbeiten selbst an der Umsetzung, Implementierung und Verteifung neuer Strukturen. Gemeinsam holen wir Mitarbeiter ab und sorgen für die notwendige Akzeptanz.
Sie erhalten eine Rechnung über die vorab vereinbarte Leistung und Summe zu deutlich moderateren Tagessätzen.
08/15 Consulting
Fachfremde Berater mit vorgefertigten Strategien und Lösungen im Kopf kommen in Ihr Unternehmen und beginnen umgehend mit der Analyse Ihrer Probleme. Möglicherweise tun sich dabei sogar Probleme auf, die bis dato für niemanden ein Problem waren.
Nach abgeschlossener Analyse von Kennzahlen, diversen Interviews mit Führungskräften und Auswertung von Dokumenten beginnt die Konzeptentwicklung. Wobei oft auf Strategien und Konzepte aus einem angeeigneten Werkzeugkasten zurückgegriffen wird, die in der Realität nur schwer oder garnicht umsetzbar sind.
In positiven Fällen werden Workshops durchgeführt und einige Mitarbeiter als Multiplikatoren des erlernten eingesetzt.
Sie erhalten eine Rechnung über etliche nicht nachvollziehbare Tagessätze von 1000€ oder mehr.